会社が2流と再認識
窓際おじさんが働いている会社は、非上場の業界20~30位の中堅老舗企業です。
今、緊急的に設けたテレワークを制度化するための議論が行われています。
どうも、テレワークするためには、毎回、書面で申請が必要で、申請理由を課長が承認条件を記載して、本人に提示する仕組みになりそうです。テレワークする理由の記載が必要で、「通勤時間の節約」は理由にならないようです。理解不能。
課長に聞くと、経営層の大半が、テレワーク中にさぼる社員の管理ができない、と思っているのが理由のようです。無能ですよね。
ここ最近、窓際おじさんが社長になった方が、社員のモチベーションを上げる経営ができたような気がします。
ちょうど、社長と専務と同年齢。窓際おじさんは、収入面では負け組ですが、技術面では、まあ勝ち組です。
たぶん、配当金も含め、窓際おじさんの3倍以上の給与をもらっています。
3倍は無理ですが、投資で年収の倍の利益を上げたいと思います。今は、最近は、年収の6割を投資で稼げています。